来广播电台四年多的时间,在这四年里我深刻体会到了做主持人的艰辛和快乐。又一个半年已过去, 这半年自己干了些什么?回顾工作经历,特做如下总结:
首先是播音主持工作方面:
我的两档自办音乐节目《××》与《××》——广播中音乐节目除了具有娱乐作用外,还肩负一个重要的职责——引导、教育听众,提高听众的审美情趣。针对这样的一个问题,我在主持节目的过程中努力把握3个方面:一、精心选材。选材方面特别注意所选取的歌曲内容,要选择那些表达多元文化的、歌词健康、有一定内涵的优秀音乐作品。否则听众在收听节目的过程中得到的就不是干净的音乐内容,更谈不上什么美的享受和审美体验了,为此平日我会收集和试听大量的音乐作品,供以筛选。二、注重语言表达。教科书上说:“广播音乐节目是由音乐语言和文字语言组合而成的。音乐语言占主要地位,如果比喻成“红花”的话,那么文字语言起烘托陪衬的作用,就是“绿叶”。一个成功的音乐节目,应该是红花与绿叶和谐统一的整体。”记得有听众抱怨说,宁愿单纯地欣赏音乐,也不想听主持人天南海北地谈天说地。我想这当然并非是说音乐节目不需要主持人。听众的意见说明有时候我们会把“红花”和“绿叶”的位置颠倒了,“绿叶”喧宾夺主,妨碍了听众对“红花”的欣赏;也说明在文字语言表达上功力不够,东拉西扯,废话太多,造成了听众的厌烦。确实,把音乐正确、生动、完美地介绍给听众是音乐节目主持人责无旁贷的使命。为此我要求自己努力在文字语言的表达上,注意口语规范化的同时,要有新的突破,有质的飞跃。三.在一些唱片公司、企宣以及同事江涵的推介下,不定期做歌手连线,以求节目更学加习丰网富。
另外总结一下个人的广告创收:
××移动公司是稳定了几年的老客户,在持续努力下,续签了《××》节目冠名与整点报时合同;品牌以及专题广告合作单位有:“××××广告公司”、“××广告公司”、“××医院”“××”。据统计,上半年广告总额度约:××元,其中含交通生活频道××元及新闻综合频道××元。
广播广告难做,但看到同事们都在为此做着不懈的努力,我也要有恒心、有耐心。同时,细心的创办栏目、认真的主持节目、及时的弥补不足,我将再接再厉争取我的节目在收入和可听性方面再上一个台阶!
第二篇:个人2014年上半年述职报告)述职报告
尊敬的各位领导:
今年的时间已流逝过半,回顾这半年的工作,半年来,在公司领导正确引导及部门员工的配合下,完满的完成了部门的全年工作。现将2014年上半项目部的工作汇报如下:
一、先进工艺方案考察
1.先后进行了合成氨系统富氧制气和双一段制气工艺的能耗比较,变压吸附制氧和深冷制氧工艺的能耗比较方案和溴化锂制冷工艺替代合成氨冰机制冷可行方案。
2. 灰溶聚和水煤浆技术进行了考察。
二、煤炭资源和煤化工考察
先后到内蒙古的阿拉善盟,新疆的哈密市,贵州的遵义县考察煤资源和煤化工项目投资情况,以及液氨和甲醇产品市场、投资环境进行了考察。为公司向外投资提供了可靠依据。
三、协助生产工作
配合二甲醚分厂完成汽轮机发电调试,克劳期脱硫小试装置的实验 ,甲醇油回收利用和外供蒸汽实施方案等工作。
四、新项目情况
1.到内蒙古紫光化乙对轻油裂对解制hcn、煤制氨醇市场进行了调查。
2.天然气制乙炔,乙快尾气制二甲基甲酰铵项目和对川渝地区乙炔市场情况和运输情况进行调研,
3.完成民丰农化---万利来化工直径219天然气长输管道新项目方案、立项、勘测和设计等各项工作。
4.完成万利来公司整体搬迁甲缩醛、甲醇蛋白新项目建议书。
五、下半年打算
1.完成219天然气输气管线项目的建设。
2.继续考察适合万利来公司新项目。
3.完成公司领导临时安排的任务。
总之,2014年上半年已经结束,认真总结上半年的工作,找出其中的差距和不足,力争下半年工作更加出色,按时按质完成部门的各项工作任务。
项目部:王干一
2014年6月18日
第三篇:2014年上半年个人述职报告2014年上半年个人述职报告
尊敬的xxx总,各位同事:
在不知不觉间,2014年已过去一半,在这半年里,我经历了从工程部调往经营中心,从项目经理到销售人员的职位转变;在项目施工、项目投标文件编制、市场开发的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,虽通过自身的努力,但在工作上并未取得结果,虽然慢慢地改掉了一些自身不足,但还需要不断提高。回顾过去的半年,现简述工作如下:
一、过去半年工作总结
在工程中心时:
1、在2014年春节前参与了“都江堰xxx监控工程施工”,并在2014年春节后配合工程中心进行工程收款;
2、前往广元进行2014年“xx市公安交警支队交通设施设备采购项目”设备维护;
在经营中心时:
1、跟进都江堰xxx“宿舍楼无线ap项目”和“博物馆弱电项目”建设;
2、编制武侯“西部智谷”项目建议书;
3、参加了xx视联动力的“视联”知识和xxx的“立体停车场”知识培训;
4、进行立体停车场信息收集并逐渐开展机械立体停车场业务;
二、在工作中主要存在的问题有:
1、自从工程中心调到经营中心后,由于时间较短,对销售业务熟悉较慢,所以在进行客户开发的时候比较吃力;
2、从参与弱电销售转到机械立体停车场销售,由于机械立体停车场涉及知识面太广,并且完全是陌生行业,因此从陌生到熟悉的这个过程就会稍微长了点,很多知识无法在短时间内学习到;
3、 在开发客户的过程中,由于没有客户资源的原始积累,所以开展得相对吃力;
三、工作心得
1、在这半年的工作实践中,我参与了部分团体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜;
上半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时的工作中尽量做到令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步,现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊 ……此处隐藏4269个字……划抓好训练落实,杜绝了偏训、漏训,到目前为止,三个连队均能严格按计划展开训练,训练质量也有很大的提高。三是重视抓好警官、士官训练。为了认真贯彻落实大纲要求,进一步提高警官、士官的组训能力和整体素质,今年以来,营十分重视抓好警官士官训练,通过压担子、教方法、集训观摩等形式,相互取长补短,警(请你关注:wWW.)官训练自觉性高,较好地坚持了体能集中训练,理论学习制度,现在自觉学习钻研军事理论和业务技能的良好风气正在警官队伍中逐步形成;同时根据营士官队伍人数多,但又相对缺乏培训机会的情况,为了提高广大士官的组训能力和综合素质,营从四月开始至六月中旬,组织了一期为期两个月的士官素质培训,由部分教学能力强,素质过硬的副连以上干部担任教学任务,通过学习基础知识,组训带兵基本方法,组织教学法观摩等形式,使广大士官较为系统地掌握了管理和组训的基本方法,为平时开展工作组织训练打下了较好的基础。四是加强对训练的指导。专业训练展开后,为了扎实落实全部训练内容,顺利完成年度训练任务,自已不仅能按计划掌握全营的训练进度,同时也经常和几位连长一起就训练中的一些问题进行讨论和研究。虽然上半年部队的其它一些工作较多,或多或少影响了自己抓训练的部分精力,但还是能经常深入训练场检查训练情况,不仅只是给部属压任务,部署训练,还能利用自己以前在院校及连队任职期间学习和积累的一些方法、经验,和广大官兵一起解决训练中的一些具体问题,使部队训练进入了良性发展的轨道,训练水平有明显提高。
(二)、狠抓了经常性管理工作落实,营队规范化程度有所提高。
一是坚持抓好一日生活制度的落实。按条令要求,规范了从起床到熄灯的日常制度落实,按职责要求,监督检查连队按条令办事,重点纠正了中午午休时间和晚上熄灯后少数人员加班搞训练的问题,一日生活制度得到了较好的落实,生活秩序逐渐走向正规。二是重视抓好作风培养和人员管控。从人员警容、礼节礼貌、请销假等小事抓起,规范官兵言行,培养良好作风,尤其是在防治非典期间,能严格人员控制,认真落实上级的各项规定要求,自己也能模范带头,从四月二十日到现在,未去过一趟丁山、宜兴,全营官兵纪律观念强,都能认真自觉执行规定指示,到目前为止,未发生一起违反纪律的现象。三是以规范各类值班值勤为突破口,强化各级人员的职责意识。今年以来,为了进一步加强营队的正规化建设,从年初一开始,就认真抓了营连值班员、连值日员、厨房值班员、等各级值班值勤人员履职司责情况,同时借助四月份师召开的正规化管理现场会,营又对大门哨兵、夜间哨兵进行了进一步规范,通过营连教育要求,现在各级值班员都能认真履行职责,做到职责清楚,按时交接,大门哨兵和夜哨,姿态端正、警惕性高,并以此为突破口,重点抓好了战备、生活、工作、训练等秩序的正规。四是突出抓好了以解决“五个重点问题”为主要内容的安全管理。针对专业训练动用爆炸品、易燃有毒品、车辆装备多的特点,从严格制度入手,下大力抓好安全防事故工作,连队的实爆、实喷等危险性大的课目,能够亲自到场,增加了安全管理的力度,一季度,结合师五个重点问题的检查,对可能影响营队安全稳定的事故隐患进行了认真的排查疏理,有重点的进行了综合整治,车辆管理能严格派车手续,杜绝了派私车、人情车。针对兄弟单位在日常管理中存在的问题,能做到举一反三,认真分析营队建设形势,时刻保持清醒头脑,现在营队各项工作秩序正规,制度落实,内外关系融洽,无严重不良倾向和违纪现象,保证了部队的安全稳定。
(三)、抓好自身素质培养,不断增强事业心和使命感。
今年以来,自己一直有一种深深的责任感和危机感,近几年,随着部队正规化建设的不断深入,部队建设的标准一年比一年高,前几年我营在上级党委机关及各首长的关心指导下,通过全营几代官兵的共同努力,营队的全面建设已经发展到了一个较高的层次,而能否保持全营这种好的发展势头,作为营队的一名主官,深感身上责任重大,因此,半年以来自己不敢有丝毫的懈怠,一方面注重加强理论和业务学习,能自觉参加营及上级机关组织的干部理论学习,同时利用课余时间认真学习了武警部队下发的《干部培训教材》、党的十六大报告辅导读本、专业战术理论等自学教材,以不断提高和丰富自己的理论知识,另一方面十分注意在工作中和向身边同志学习,不断学习工作方法,总结经验教训,端正工作指导思想,在涉及个人利益和单位建设时,能始终把工作放在首位,始终将单位的建设作为自己工作的出发点和落脚点,正确处理家庭、个人想法和工作的关系,平时能严于律已,模范带头,较好地履行职责,和全营官兵一道,扎实完成上级交给的各项工作任务,工作中做到谦虚谨慎,并能自我加压,加强学习,努力提高素质以适应部队建设需要。
二、存在的问题及主要原因
纵观半年时间的工作,如果说取得了一点成绩,也是全营官兵共同努力、支持的结果,更是自己职责范围内应该完成的,通过反思,也存在一些问题和不足,其主要表现在以下几个方面:
一是工作不够艰苦深入,有懒惰思想。特别是在工作头绪多的时候,不能做到统筹兼顾,往往只忙于一些事物性的工作,而忽视了对其它工作的考虑,对训练的指导监督不够,有些制度没有得到很好的落实,如对训练准备的检查、对连队训练组织的跟踪指导等,都没有完全落实,至使专业训练水平、警官、士官的组训能力提高不明显。对连队全面建设的帮带也不够深入具体,其主要原因是吃苦精神不够,往往以工作上的繁忙掩盖思想上的懒惰,工作还缺乏艰苦性。
二是不注重工作经验的积累,缺乏理性思考。平时学习抓得还不够紧,对部队训练管理的的研究不深不透,往往就完成工作而抓工作,发现了问题认真分析不够,缺乏理性思考,尤其是对新形势下如何管好部队练好兵缺乏研究。
三是精力不够集中,自身标准不高。不能把全部精力投入到营队建设中,平时考虑个人、家庭等问题,在某种程度上也影响了自己抓工作的一些精力,对营队建设虽有危机感和责任感,但还不能做到全身心投入。其主要原因是工作的事业心树立还不是很牢。
三、措施与打算
1、进一步树立强烈的事业心和责任感。要把本职工作当作事业干,以高度的责任感完成好各项工作。
2、继续下大力抓好训练的落实,努力提高训练质量。下半年,要以参加一级师达标考评任务为牵引,把主要精力放在抓好军事训练上,进一步树立中心位置,加强对训练的研究和指导,摸索科学组训的路子,尤其要在抓好警官训练上下功夫,战术训练也要有所突破,努力提高训练质量,顺利完成年度训练任务。
3、以落实经常性工作和日常制度为切入点,继续抓好部队的安全稳定。要继续抓好条令的学习贯彻,重点突出抓好官兵养成,人员管控及经常性工作的落实,继续落实好防治非典期间的各项规定和要求,进一步加强对全营安全工作的领导与监督,确保部队安全稳定。
4、改进工作作风,扎实履行职责,力争营队建设取得新成绩。
默认推荐访问其他文章:2014年上半年个人述职述廉报告
上半年部队个人述职报告
09上半年个人述职报告
2014年行政上半年个人述职报告
幼儿园2014年上半年个人述职报告
文档为doc格式