述职会议领导的讲话稿
【1】述职会议上的领导讲话稿
各位同仁:
大家好,20**年是我们进入三级医院行列的第一年,也是我们艰苦奋斗的一年。
参照三级医院考核细则和评审专家组的提出的意见,我们一边整改一边努力提高经济收入,大家忙碌有序的工作终于有了现在的成绩。
今天召开的环节干部述职大会就是承前启后的工作总结部署会,也是各位同仁相互学习共同进步的大会。
此次述职大会,主要任务是听取各科室环节干部在本年度工作总结汇报,分析当前医院发展中存在的问题。
请各位环节干部按照以下几点要求述职:
一是述职同志态度端正。
要求各位同志态度积极,对一年来的工作总结要全面、公正、客观,把自己本年度内工作如实汇报,把存在的问题摆出来。
要认识到位,不藏私,不护短,达到提高认识,促进工作的目的。
二是加强自身学习,努力提高综合素质。
我们每一位述职的环节干部,要从此次述职中,有所收获。
人非生而知之,而是学而知之,作为医务工作者,我们不能仅仅局限于本科室的发展,要从大局考虑出发,为医院的发展勤思考。
三要弘扬求真务实精神,切实转变工作作风。
最近,习总书记提出了空谈误国,实干兴邦的理论,医学本来就是一项实践学科,作为关系老百姓身家性命的医务工作者来说更要扎实工作,严谨从医,要有求真务实的工作作风。
前不久,综合考核小组分别对各科室环节干部进行了民主测评,对环节干部的管理水平、业务水平、工作作风等8项进行了打分,并与科室人员进行了谈话。
述职大会后,医院将会根据两次考核结果形成最终考核材料。
同志们,新的一年马上到来了。
成绩属于过去,挑战就在眼前。
在新的一年里,我们需要加倍努力,进一步巩固三级医院评审结果,要牢牢把握医疗卫生改革和上级扶持中蒙医、精神卫生事业的有利契机,在上级部门的正确领导、社会各界的'大力支持和全院职工的共同努力下,团结奋斗,锐意进取,为建设繁荣和谐医院、保障人民群众身心健康、促进卫生事业高速发展作出新的、更大的贡献。
【2】述职会议上的领导讲话稿
同志们:
我们怀着无比喜悦的心情迎来了XX年。
在这个充满希望的美好时刻,我谨代表湖南世雄集团向同志们致以新年的亲切问候!祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康!
今天的述职报告大会,是一次探索改进管理方式的尝试。
根本目的在于通过这种面对面的形式来回顾过去、总结工作、总结自我,强化管理人员的学习意识、责任意识和履职意识。
这本身就是一次很好的学习活动,既丰富了我们年终工作总结的内容,又给我们未来的工作提出了新的要求,增添了新的活力。
刚才,我认真听了大家的述职报告。
我认为,各位同志态度都很积极,对XX年的工作总结全面、公正、客观,讲得很实在、很生动、很鼓舞人心,既充分肯定了成绩,又如实摆出了存在的问题,这里既有学习不够的问题,也有工作不主动,缺乏创新的问题。
大家的认识比较到位,不藏私,不护短。
作为董事长,我为同志们的进步感到很高兴,为世雄集团拥有这样一支高素质的骨干队伍而充满希望。
这对我本人来讲也是一种鼓舞和鞭策。
作为世雄集团的领头人,我深感责任重大,但我有信心也有决心带领大家开创世雄事业新的辉煌。
刚刚过去的XX年,同志们为了世雄集团的发展都在努力工作,很辛苦,也取得了相当的成绩。
XX年我们主要有六项工作:1、全力抓好阳光华庭、都市春天二期及宁乡项目的开发建设;2、全面推行子公司经营管理新模式;3、严格财务管理,搞活企业融资;4、做好土地储备,为后续项目开发打好基础;5、弘扬企业文化,提升企业形象;6、加强对外协调,密切对外关系。
同志们,集团公司的工作蓝图已经绘就,如何实现这一宏伟规划,我们有很多的工作要做。
但是,我认为首要的工作是开好今明两天的工作会,把集团公司领导和各部门、各子公司领导的思想统一起来,目标明确起来,开展工作的方式、方法统一起来,精神振奋起来。
为此,就开好本次会议,我提三点要求:
1、同志们要集中精力开好会,各单位要安排好手头的工作,确保工作、会议两不误;
2、我们将重点讨论《各子公司经营管理方案》、《集团公司XX年工作要点》、《员工手册》和《暂行管理条例》三个议题,希望大家畅所欲言,广开言路,集思广益,以主人翁的意识把会议开好,开出深度,开出水平,开出成效;
3、我们在开会的时候要注意开会纪律,必须做好会议记录,及时准确地传达落实会议精神。
谢谢大家!
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